DSCONSULTORES
Transformación Industrial
TRANSFORMACIÓN
INDUSTRIAL MEXICANA
Metodologías probadas en 127 proyectos exitosos con Daniel Díaz, MSC. Especializados en Lean Manufacturing, Mejora Continua y Liderazgo Industrial.
México Nacional
ROI 100-500%
15+
Años
Transformando México
127+
Proyectos Exitosos
100-500%
ROI
Garantizado
4.9/5
Satisfacción Cliente
SERVICIOS CORE
Metodologías especializadas con Daniel Díaz
LEAN MANUFACTURING
Eliminación de desperdicios y optimización de flujos
MEJORA CONTINUA
Metodologías PDCA y Kaizen para excelencia sostenible
LIDERAZGO INDUSTRIAL
Desarrollo integral desde operadores hasta mandos medios manufactureros
PROJECT MANAGEMENT
Gestión estructurada con metodologías PMI
DANIELDÍAZ DÍAZ
Fundador de DSConsultores • MSc in Project Management • Gerente de Planta • Ingeniero Mecatrónica •Transformando la industria mexicana con resultados comprobados
Daniel Díaz Díaz
MSC
Trayectoria Profesional
Con más de 15 años transformando la industria mexicana, Daniel Díaz ha desarrollado DSConsultores basándose en su experiencia real como Gerente de Planta y especialista en optimización industrial.
Actualmente Gerente de Planta en Metalmecánica AJAX, donde ha logrado incrementar la eficiencia operativa en un 20% durante el primer año y 30% en el segundo año. Su experiencia abarca desde el sector aeroespacial hasta la industria metalmecánica y automotriz.
Con formación en Ingeniería Mecatrónica y Maestría en Project Management por European Business School, combina conocimiento técnico sólido con metodologías probadas de gestión y consultoría industrial.
15+
Años Transformando México
127+
Proyectos Exitosos
100-500%
ROI Garantizado
4.9/5
Satisfacción Cliente
Trayectoria de Excelencia
Maestría en Project Management
European Business School
Formación europea en gestión avanzada de proyectos industriales con enfoque en metodologías internacionales
Gerente de Planta Industrial
Metalmecánica AJAX
Incremento 20% primer año y 30% segundo año en eficiencia operativa aplicando metodologías MITI
Lean Manufacturing Expert
Sector Aeroespacial
8+ años implementando metodologías Lean y optimización de procesos en industria aeroespacial mexicana
Ingeniero Mecatrónico
Especialista en Manufactura
Especialista en diseño y optimización de procesos industriales desde sector aeroespacial hasta metalmecánica y automotriz
Industrias Dominadas
Transformando los sectores más exigentes de México
Aeroespacial
25+ proyectos
Metalmecánica
40+ proyectos
Automotriz
30+ proyectos
Oil & Gas
15+ proyectos
GD&T
10+ proyectos
Manofactura
100+ proyectos
Aprende del Maestro
Accede directo a experiencia comprobada en transformación industrial, condensados en la Metodología MITI y casos verificables de éxito en México.
ROADMAP DETRANSFORMACIÓN
Metodología sistemática desarrollada por Daniel Díaz con experiencia comprobada, implementada exitosamente en 127+ proyectos con ROI garantizado superior al 100%.
METODOLOGÍA MITI
Creada por Daniel Díaz
Enfoque integral único para transformación industrial mexicana
ROI GARANTIZADO
100%+ comprobado
Retorno de inversión superior promedio en todos los proyectos
EXPERIENCIA REAL
Experiencia en planta
Conocimiento práctico directo desde el piso de producción
DESDE EL PISO DE PRODUCCIÓN HASTA LA GERENCIA
Nuestro enfoque de liderazgo va más allá de la gerencia tradicional. Desarrollamos capacidades de liderazgo en operadores, supervisores y mandos medios de la industria manufacturera, donde el ambiente es áspero y el día a día presenta desafíos únicos.
Operadores Líderes
Desarrollo de liderazgo natural en piso de producción
Supervisores Efectivos
Herramientas prácticas para el ambiente industrial
Mandos Medios
Gestión integral en manufactura compleja
Ambiente Real
Adaptado al entorno áspero industrial
EXPERIENCIA INDUSTRIAL REAL
Daniel Díaz ha trabajado directamente en piso de producción
PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN
5 fases estructuradas para garantizar el éxito sostenible
DIAGNÓSTICO INICIAL
Evaluación Integral
Duración: 2-4 semanas
Análisis profundo de procesos actuales, identificación de oportunidades y establecimiento de línea base.
Mejora
0%
ROI
Inversión
Estado
INICIOLEAN MANUFACTURING
Optimización de Procesos
Duración: 6-8 semanas
Implementación de metodologías Lean para eliminación sistemática de desperdicios y mejora de flujos.
Mejora
15-25%
ROI
150%
Estado
ACTIVOMEJORA CONTINUA
Cultura de Excelencia
Duración: 4-6 semanas
Desarrollo de cultura Kaizen y sistemas de mejora continua sostenible con participación total.
Mejora
25-40%
ROI
250%
Estado
ACTIVOLIDERAZGO INDUSTRIAL
Desarrollo de Equipos
Duración: 8-12 semanas
Fortalecimiento de capacidades de liderazgo desde operadores hasta mandos medios manufactureros, especializados en el ambiente áspero y desafiante del día a día industrial.
Mejora
40-60%
ROI
300%
Estado
AVANZADOCONSOLIDACIÓN
Sostenibilidad Total
Duración: Continuo
Aseguramiento de sostenibilidad y mejora continua con sistemas de monitoreo y control.
Mejora
60%+
ROI
400%+
Estado
MAESTRÍALO QUE DICENLOS PROFESIONALES
Testimonios reales en redes profesionales de líderes industriales que han transformado sus operaciones con DSConsultores
Hugo Gomez
@hugo.gomez.ops
Business Development & Operations | Revenue Growth
La Eficiencia Operativa como Estrategia de Ventas. 🎯 Recientemente aproveché oportunidad de actualizarme en Transformación Industrial con webinar de DS Consultores. Principal conclusión: el mejor vendedor no solo convence, sino que además garantiza rentabilidad y cero desperdicio en cadena de valor del cliente. Elementos clave: ✅ Lean Manufacturing y 7 Desperdicios ✅ VSM para acelerar proyectos ✅ PDCA para mejora continua ✅ Liderazgo Situacional. Agradezco sinceramente a @DanielDiaz y DS Consultores por compartir conocimiento.
Juan Manuel Arciniega Córdoba
@juan.arciniega.industrial
Ing. Industrial, Ing. en Manufactura Aeronáutica, Ing. de ventas
Ing. Daniel, Tengo el gusto de conocerte desde hace más de 8 años y he sido testigo del crecimiento tan enorme que has tenido, en verdad me es muy grato tener un amigo como tú. En esta ocasión quisiera expresar mi admiración y felicitarte por esta nueva etapa como capacitador. He tomado algunos otros cursos que normalmente están enfocados solo en la teoría y no en ejemplos prácticos. La gran diferencia esta vez es que nos ayudas a bajar la información a la práctica con ejemplos muy fáciles de comprender, que todos vivimos día con día en nuestros trabajos, con el tiempo perfecto para que participemos y resolvamos dudas y generas la confianza de que podamos participar y opinar. Me queda muy grabado tu ejemplo de llevarlo a la práctica en lo personal, hacerlo parte nuestro día a día y ser disciplinados. Hoy día que somos compañeros de trabajo soy testigo de que, de manera natural aplicas todas estas metodologías para ayudarnos a mejorar, comprender el objetivo de las mejoras, sensibilizar la información y a trabajar por un objetivo común como empresa. Me gustaría que pudiéramos adentrarnos más en cada tema en el siguiente curso. Excelente curso, con información de mucho valor, fácil de comprender y muy accesible
Brandon Cárcamo
@brandon.carcamo.industrial
Estudiante de Ing. Industrial - Especialidad en Calidad y Producción
Hoy me siento muy contento de compartir que he recibido el reconocimiento oficial por haber concluido el curso de SISTEMA INTEGRAL DE TRANSFORMACIÓN INDUSTRIAL, impartido por el instructor Daniel Díaz. Este curso representó una experiencia sumamente valiosa para fortalecer mis conocimientos en mejora continua, optimización de procesos y cultura Lean. Recibir este reconocimiento no solo valida el esfuerzo, sino también el compromiso con seguir aprendiendo y aplicando herramientas que impulsen la eficiencia y la innovación en la industria. 📈 La mejora continua es un camino, no una meta.
Nestor Gonzalez
@nestor.gonzalez.mecatronico
Ingeniero Mecatrónico | Programación PLC robots Fanuc yaskawa Panasonic
Muy buenos los cursos que imparte el Ing Daniel Díaz 100% recomendado